Het succesvol op starten van je eigen sales bedrijf draait om vertrouwen, het winnen van respect en het motiveren en aansturen van medewerkers om goede resultaten te behalen.

Als ondernemer is het lang niet gek om voor het team dezelfde hoge prestatieverwachtingen te hebben als je voor jezelf hebt. Dat betekent dat het goed is om de regels na te leven en de afspraken en doelstellingen die geformuleerd zijn na te komen.

De ondernemer die zich hieraan houdt, kan de lat van bovenaf bepalen, waardoor medewerkers zich gemakkelijker aan de regels houden.

Als ondernemer van je eigen sales bedrijf ben jij het voorbeeld voor jouw medewerkers. Om aan de slag te kunnen als ondernemer verwachten wij dat jij het niveau haalt wat je van je toekomstige medewerkers verwacht op het gebied van verkoopresultaten en kwaliteitsnormen.

Beheers jij op dit moment de verkoopvaardigheden, behaal je goede resultaten en ben je klaar voor je eigen salesbedrijf?

Om een succesvolle sales onderneming te starten is het stellen van doelen essentieel. Door het stellen van doelen en deze doelen consequent te monitoren krijg je grip op hoe jij je tijd het best kan prioriteren. Het bepaalt de koers die jij met jouw onderneming gaat varen waarbij onze mentoren dienen als kompas.

Wanneer je start als partner gaat jouw mentor aan de slag met jou om jouw persoonlijke doelen, ambities en verlangens te formuleren.

Na het helder in kaart brengen van jouw persoonlijke doelen en drijfveren ga je samen aan de slag met het opzetten van jouw OGSM businessplan. De OGSM methode dient als framework voor strategische planning. Met OGSM maak je relatief snel en effectief een uitvoerbaar businessplan. De OGSM methodiek helpt je om je plannen en doelstellingen zo concreet te maken dat ze ook echt haalbaar worden. Het is een krachtige tool om voortgang te meten en focus te bewaren. Daarbij helpt het je ook om op een gemakkelijke manier de strategische keuzes te communiceren aan alle medewerkers.